Programa Reto-UPCT · Edición 2026-27
Tipos y modalidades de retos
Todos los retos comparten un mismo propósito: responder a un desafío real mientras el equipo aprende, experimenta y crea. Se clasifican por su escala de dedicación y por la forma de participación.
Un mismo desafío puede plantearse como nano-reto, reto o gran reto. La diferencia no está en que una idea sea más o menos importante, sino en el alcance del trabajo, su profundidad y el esfuerzo total que requiere del equipo.
Tres niveles, una misma idea
| Tipo | Dedicación global | Alcance habitual |
|---|---|---|
| Nano-reto | Aproximadamente 50 horas | Explorar una idea, resolver una necesidad concreta o crear un primer prototipo. |
| Reto | De 50 a 250 horas | Proyecto con planificación, desarrollo, pruebas y resultados demostrables. |
| Gran reto | Más de 250 y hasta 400 horas | Desafío complejo, con mayor profundidad y potencial de impacto. |
Qué significan las horas globales
Son la suma del tiempo reconocido a todas las personas del equipo, no la dedicación individual de cada estudiante. Por ejemplo, 100 horas globales pueden repartirse entre cinco estudiantes con 20 horas cada uno o distribuirse de otra forma según el trabajo realizado.
No determinan una duración fija en semanas ni un horario. Sirven para estimar la escala del reto y el máximo de dedicación que podrá reconocerse al equipo.
Tamaño y composición de los equipos
Como regla general, los retos se desarrollan en equipos de al menos dos estudiantes.
- Equipo individual. Solo se admite en un nano-reto competitivo que cuente con colaboración técnica y/o patrocinio de una empresa o entidad externa.
- Participación preuniversitaria. Es excepcional, requiere aprobación y solo puede producirse en equipos mixtos junto con estudiantes de la UPCT.
- Otros límites excepcionales. Deben justificarse en la propuesta y ser valorados por la Comisión de Organización.
Según la forma de participación
La modalidad describe cómo se organizan los equipos para abordar el desafío.
- Modalidad competitiva
- Varios equipos trabajan sobre el mismo reto y desarrollan soluciones diferentes que pueden compararse con criterios comunes.
- Modalidad colaborativa
- Los participantes cooperan para alcanzar un objetivo compartido y construir una solución común.
La modalidad del reto y su relación con una empresa son aspectos distintos. Cuando proceda, puede existir colaboración técnica, patrocinio o apoyo externo, siempre bajo coordinación académica y con las condiciones correspondientes.
Retos en todas las disciplinas
Reto-UPCT espera propuestas y equipos de todas las titulaciones de la UPCT. Empresariales, arquitectura, turismo, ingeniería y el resto de ámbitos de la Universidad aportan perspectivas, métodos y conocimientos capaces de generar retos relevantes. Un reto puede combinar planos y algoritmos, modelos y experimentos, campañas y simulaciones. La interdisciplinariedad permite abordar problemas que no encajan en una sola especialidad.
En la edición anterior ya se desarrollaron proyectos interdisciplinares, con estudiantes y profesorado de ámbitos diferentes trabajando sobre una misma necesidad. Estas experiencias son especialmente enriquecedoras: obligan a integrar lenguajes, métodos y puntos de vista distintos y, con frecuencia, producen soluciones con mayor alcance e impacto.
Algunos ejemplos
Cualquier ámbito puede generar un reto. Estas ideas muestran parte de la variedad posible, pero no forman una lista cerrada:
- Prototipos mecánicos, electrónicos, robóticos o biomédicos.
- Aplicaciones, inteligencia artificial, análisis de datos e internet de las cosas.
- Vehículos autónomos, drones y sistemas de comunicaciones.
- Energía, agua, agricultura inteligente y sostenibilidad ambiental.
- Arquitectura, accesibilidad, urbanismo y mejora de espacios.
- Diseño de productos, servicios y estrategias para empresas.
- Digitalización de pymes y orientación para acceder a ayudas y programas públicos.
- Rutas gastronómicas, experiencias turísticas y promoción de destinos.
- Logística, simulación empresarial, internacionalización y finanzas sostenibles.
- Estudios de impacto económico, social, cultural o turístico.
- Realidad virtual o aumentada y contenidos para comunicar soluciones técnicas.
- Campañas de comunicación y proyectos de innovación tecnológica o social.
Puedes consultar los retos de la edición 2025-26 para ver ejemplos reales. Son una referencia para inspirarse, no un límite: si existe una necesidad real y un equipo dispuesto a abordarla, puede haber una nueva propuesta de reto.
Todos confluyen en Reto-FEST
Tanto los retos competitivos como los colaborativos deben alcanzar madurez suficiente para llegar a Reto-FEST. En 2026-27 no es solo una feria: es un hito de validación fundamental del programa. La fecha de trabajo propuesta es el jueves 29 de abril de 2027, todavía tentativa y pendiente de confirmación oficial.
Un reto puede ser breve o ambicioso, técnico o social. Lo esencial es que exista una pregunta real, un equipo dispuesto a trabajar y una solución que pueda demostrarse.